Comment attirer des investisseurs dans un pays : les 12 leviers stratégiques de Guy Gervais Bouanga
Secrétaire permanent du Comité National de Concertation et du dialogue économique entre le secteur privé et les administrations publiques au Congo, Guy Gervais Bouanga livre, dans l’édition n°133 du magazine des entreprises Valeurs Ajoutées, une feuille de route en douze étapes pour aider les pays africains à séduire les investisseurs étrangers.
Dilan KENNE
Pour Guy Gervais Bouanga, tout commence par une évaluation lucide du terrain. Il recommande une analyse de type SWOT — forces, faiblesses, opportunités, menaces — portant sur l’environnement des affaires, la réglementation, les infrastructures et la main-d’œuvre disponible. Cette étape permettrait d’identifier les secteurs réellement porteurs pour capter l’attention des investisseurs.
L’expert insiste ensuite sur la nécessité d’un cadre réglementaire stable et lisible. Réduire les lourdeurs administratives et proposer des incitations fiscales attractives figurent, selon lui, parmi les conditions incontournables pour rassurer les capitaux étrangers.
Promotion, partenariats et zones économiques dédiées
Guy Gervais Bouanga plaide pour une communication ciblée : conférences, salons économiques, séminaires en ligne et rencontres directes avec des investisseurs potentiels. Il recommande également de nouer des partenariats avec des ambassades, des chambres de commerce et des organisations internationales afin de démultiplier la visibilité du pays sur la scène économique mondiale.
La mise en place de zones économiques spéciales et de parcs industriels dotés d’infrastructures modernes constitue, pour l’auteur, un puissant outil d’attraction. Il y associe des programmes d’incitation ciblés — allègements fiscaux, subventions, facilités douanières — destinés à orienter les capitaux vers des secteurs jugés prioritaires.
Sécurité juridique, formation et valorisation des réussites
Autre pilier mis en avant : la transparence des procédures d’investissement, adossée à un cadre juridique protecteur pour les investisseurs. M. Bouanga y ajoute l’investissement dans l’éducation et la formation professionnelle, condition selon lui d’une main-d’œuvre qualifiée capable de répondre aux besoins des entreprises étrangères.
L’auteur suggère également de mettre en lumière les success stories d’entreprises déjà implantées avec succès, un levier de confiance pour les investisseurs hésitants. Il préconise enfin la création de plateformes numériques et de bases de données centralisant les opportunités d’investissement et les réglementations en vigueur.
L’engagement des dirigeants, gage de crédibilité
Guy Gervais Bouanga souligne le rôle décisif de l’implication personnelle des dirigeants et hauts fonctionnaires dans les démarches de promotion économique. Leur participation directe renforcerait, selon lui, la crédibilité du pays auprès des partenaires internationaux.
Pour conclure sa contribution, l’expert congolais résume sa pensée : attirer des investisseurs exige une combinaison d’efforts de promotion, de développement des infrastructures et d’amélioration continue du climat des affaires, portée par une approche proactive, ciblée et transparente.
